访谈重点总结
1. 清楚你的创业动机
重点：创业前一定要弄清楚为什么要创业，不要因为跟风或者觉得自由而盲目行动。目标不明确，压力来了很容易放弃。
“如果你只是为了自由，先问问自己，创业真的能给你自由吗？”
“创业前问自己：五年后回头看，我会后悔选这条路吗？”
2. 想法重要，但执行更关键
重点：不要停留在空想，真正开始做才是关键。即使想法不完美，只要行动起来，就会有机会。
“执行力很重要，不要只是想，做了才知道行不行。”
“别人会给你很多意见，但最终要听你自己的声音。”
3. 小本起步，省钱很重要
重点：创业初期要节约成本，集中资源在关键的地方。Bella 的团队从借宿舍的锅开始，用最少的钱起步。
“我们连锅都不买，直接跟室友借来用。”
“用 450 块开始创业，卖了 10 罐再继续投入下一批。”
4. 找到靠谱的创业伙伴
重点：一个好的创业伙伴能分担压力，提供不同的视角，帮助团队更高效地合作。
“找对伙伴很重要，一个人真的太辛苦了。”
“通过学校的 assignment 就能看出一个人是不是可靠。”
5. 摆摊是最好的起点
重点：通过摆摊快速积累现金流，同时接触消费者，获得直接的反馈。摆摊还能建立人脉，为未来发展打基础。
“摆摊能让 cash flow 很快进账，直接收到钱。”
“摆摊时认识了很多老板，后来他们都成了我的资源。”
6. 学会销售，突破性格限制
重点：销售是创业者的必备技能。即使内向，也可以通过练习和环境的影响提升销售能力。
“我是 I 型性格，但工作让我变成了 100% 的 E 型性格。”
“把自己丢到销售环境里，跟会讲话的人学习。”
7. 善用社交媒体扩大影响力
重点：社交媒体是低成本、高效率的推广工具，不仅能宣传品牌，还能帮助合作伙伴。
“通过社交媒体，新加坡、中国的客户都能认识你。”
“社交媒体还能帮合作伙伴带流量，让合作更顺畅。”
8. 把焦虑转化为动力
重点：创业焦虑是难免的，但可以通过明确目标和计划，把压力转化成行动力。
“焦虑来源于想要的东西和能力之间的差距，明白自己要什么就不怕了。”
“焦虑是好事，它会促使你更努力。”
9. 规划长远，提升团队和个人能力
重点：创业不仅靠个人，也要培养团队能力。团队成长了，公司才能持续发展。
“团队强了，才能给他们更好的薪水和机会。”
“销售能力是生活中的必备技能，不只是卖产品，还要学会说服别人。”
10. 从失败中学习，设计长期产品
重点：创业早期的失败是正常的，但要快速总结经验。尤其在食品行业，要重视产品的认证和保质期。
“如果早知道 shelf life 这么重要，我会更早研发长期保存的产品。”
“做食品生意，原材料一定要有 Halal 认证。”
总结
Bella 的创业经历展示了如何用有限资源一步步从零开始。从明确目标到省钱起步，再到利用社交媒体和建立人脉。
- “如果你都不相信自己，没人会相信你。”
- “坚持你相信的事情，即使所有人都说不行。”
- “40 岁时过不想要的生活，所以现在必须努力。”
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